36kr曾报道：奇迹我们不要独角兽，我们要斑马。

还有就是我们跟人力资源管理友商在进行合作，外挂网业务方面虽然有一些重叠，外挂网但我们是以开放的心态，尽量让合作伙伴到在daydao生态中的定位，找到可以快速发展的机会，我们去支持他们发展起来，共同服务好用户。3、私服技术逐渐成熟技术基础的逐渐成熟也是非常关键，其实我们在2005年做过一次SaaS，那时候把整个运用都开发起来了，包括新浪都是我们的客户。

所以在中国做2B创业来的话，发布它还是一个复杂的系统工程。另外，奇迹2C这块机会已经非常少了，资本在培育一些新的热点，资本一进来，行业也随之热起来了。这里也讲解很多策略，外挂网因为2B的市场，不是靠你打广告，大家就能接受。

有时候先做SaaS，私服再去做PaaS的话，肯定是这个PaaS没有搭建好。无论是产品的完善程度还是服务质量，发布都很难服务好企业的管理。

所以在当时的环境下，奇迹没有云计算，也没有大数据的概念，基本上跟你配套的平台公司或者基础技术服务公司都还没有成熟。

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但是后来想想要干一年，外挂网成本太高了，最后只能找流量。如在零售行业，私服渠道就是万达广场，品牌就是优衣库，自媒体就是没品牌的服装店，这样的服装店很容易倒闭的。